商业上海，先施以诚

2020-03-10 13:58:40 来源：东海证券 作者：Fan fan

上海南京路（现南京东路），东起外滩中山东一路，西至西藏中路，素来有着“中华商业第一街”的美誉，是上海开埠后最早建立的一条商业街。纵然在这条街上，外商百货公司已经自开埠后盘踞了好几十年，但真正颠覆民众消费观，打开民众消费视界，从而繁荣了这条街的，却是陆续出场的四大华商百货公司——先施，永安，新新和大新。

有一句话很好的阐释了先施及其创始人在中国现代百货商业史上的地位：“先施之前，中国只有商铺，而无现代意义上的商业；马应彪之前，中国只有商贩，而无真正意义上的百货商人。”

马应彪（1864-1944），广东香山人，年轻时随堂哥马永灿远赴澳洲“淘金”，结果金没淘成，却开荒种地，经营起蔬果批发生意，做的风声水起，且于1880年初创办“永生果栏”合伙公司。后为了与白人水果业竞争，与其他同乡开设的“永安果栏”“永泰果栏”组成“生安泰”的托拉斯组织，几乎垄断了悉尼所有的果蔬生意。

因当地的排华情绪高涨，生意日益难做，1894年，马应彪从“生安泰”退股，换回一袋金粒，返回香港成立“永昌泰金山庄”，经销进出口货物。

1900年，马应彪吸纳12位股东共计2.5万元，创立香港先施百货公司，自己以大股东身份担任司理。

1904年，先施的经营步入正轨，开始盈利。1909年，先施百货公司增添新股，增资至20万元。

1914年，马应彪在广州长堤大马路建立先施粤行，并附设东亚大酒楼，“ 其结构之高华，陈设之奇丽，堪称百粤之冠。”

不久，马应彪又将目标锁定上海，瞄准“十里洋场”南京路，并用所谓的“取豆数人”法，定位于北可直通火车站，南靠富人区的南京路、浙江中路西北角，向英商雷士德租地10.6亩，起造商场大楼。

历经三年，总投资约100万，一座巴洛克风格的雄伟建筑终于掀开神秘面纱。1917年10月20日开业当天，马应彪搭乘上海历史上第一台载人电梯，从先施大楼上缓缓降下，接着猎奇的上海市民蜂拥而至，盛况空前，把南京路堵的水泄不通。等待他们的，将是一个崭新的与众不同的消费新世界。

 

统办环球货

 

正如先施公司商场内悬挂的万国旗，在经营范围上，先施公司首次引入了 " 环球百货 " 的概念，搜罗世界各地的潮品，如英国的纺织品、美国的金笔、德国的照相机、日本的人造纤维等，包罗万象，应有尽有，销售商品万余种，专柜开放式陈列，达成顾客“一站式购物”需要，一举打破了传统专门店的货品单一性和封闭性。

不二价

先施改变了旧中国一贯讨价还价的习俗，他引进外国百货店明码实价的销售方法，在中国首创“不二价”，以诚示人，是近代中国商业销售技术中一个创举。

屋顶游乐场

在那个年代，逛百货公司，相当于赶一场全球嘉年华。乘坐先施大楼电梯，直达屋顶，一个美丽新世界——先施乐园展现眼前。花园，凉亭，茶室小点，说书、戏曲，电影、歌舞，还有新奇的哈哈镜和投币游戏机等，花样繁多，节目丰富。平均每天游客人数可达2000-3000人。

商业综合体

如果说屋顶游乐场走的是大众娱乐路线，满足不了你，没关系，大楼内还设有“东亚旅馆”，”东亚酒楼“，弹子房、理发所、舞厅、酒吧等，极尽奢华，满足你对消费升级的需求。

看来时下流行的商业综合体，其实也是旧上海滩玩剩下的。

先施有限公司的老股票

上海历来是个开放的城市，上海民众对于新事物有着天然的热情，这为上海先施公司带来了香港和广州所无法比拟的巨大成功。

上海先施有限公司初创之时，原本拟招集股本港元150万元，结果获亲友超额认购，终增至股本200万元。马应彪任总监督，黄焕南和刘锡基任正负司理。从1917年10月开张仅四个月，总销售已达143万，盈利10.4万元。

第二年，销售额更高达439万，盈利46.7万。当年分派股息10%，股利20%。在那个年代，做股东是件幸福的事，投钱分利，天经地义。

 

 

 

 

引自《上海先施有限公司—历年总结簿》

起初先施港粤沪各自独立经营，自负盈亏。1918年，经两次股东大会通过，港粤沪三行合并，成立联合新公司—先施有限公司，总公司设于香港。自此，上海先施公司不再独立存在。

 

民国八年（1919年），即合并后的第一年，先施有限公司发行的股票，总股本700万港元，每股10元，作70万股。时任司理马永灿，董事夏从周，郑干生等，马应彪任总监督。

 

引自雅昌艺术网—民国十四年（1925年），先施有限公司发行的股票50股，总股本不变。时任司理郑干生，董事蔡兴、王国璇等，马应彪任总监督。

 

引自雅昌艺术网—民国十八年（1929年）先施公司发行的股票12股。1929年6月由股东会通过将股本扩至1000万元，加发新股30万股。司理陈丽珍，马应彪任总监督。

 

引自雅昌艺术网—民国30年（1941年）先施公司发行的股票415股。蔡兴任司理。马应彪于1936年辞去总监督之职，退休养老，1944年病逝于香港。

 

民国38年（1949年），先施有限公司发行的股票120股，股本不变，仍为1000万港币。

 

1929年香港永生有限公司股票，总股本25.35万港元，分作2535股，每股100元。这个公司沿用了马应彪和马永灿在澳洲的永生果栏的名字，且董事和先施如出一撤，属先施商业系股票，主营进出口业务。

 

1948年香港永生有限公司发行的股票，总股本增至60万港元，分作6000股，每股100元。

其实，无论是翻来覆去的董事、司理或股东名册，还是其集权化的管理模式，都可以看出马氏家族对先施集团的控制力。直至今日，先施集团仍然由创办人马应彪的后人经营着。

先施公司的经营情况

在《上海先施有限公司—年结总清簿（其一）》中，用苏州码子（一种古老的商业计数方法）和现金收付制单式记账法（相对于“权责发生制”）记录了上海先施公司自1917年至1940年的营业情况，花了半天的时间将各年份的营业额和利润额“破译”如下：

合并报表数据引自《上海先施有限公司—历年总结簿》，上海先施数据引自《上海先施有限公司—年结总清簿（其一）》。

上海先施自开业后，营业蒸蒸日上，而广州分行却在连年的天灾人祸下亏损不已，同时港行业务亦呈疲弱状态。1919年至1922年的合并报表中，上海的营业额和利润额均约占到了港粤沪总额的50%。

然而自1919年三行合并后，所有的资金和利润统归香港总行调度和分配，这引起上海先施的实际管理者黄焕南和刘锡基等人的不满，并直接导致其后来的出走和自立门户，这就是上海滩四大百货之一的新新百货的由来。

先施的商业网络遍及国内外，除了主战场香港、广州和上海外，天津、南宁、福州、汉口、澳门、越南、新加坡、英国等地也都有分公司或分店。

30年代中后期，随着百货公司竞争加剧，以及战争事态的严峻，上海先施开始走下坡路。

1937年，" 八一三抗战 " 爆发，每天成百上千架次日本飞机从上海上空呼啸而过。1937年8月23日1 点，一颗重磅炸弹投中了先施公司东南角，大楼东南大门及二三层楼部分建筑被炸毁，炸死炸伤职员、顾客和行人近千人，先施公司损失惨重。当年，上海先施营业额降至最低。

1937年11月，上海沦陷，进入长达4年的“孤岛时期”，租界成为暂时的“避难天堂”。随着资金流、人流与物流的大量涌入，上海各行各业迅速发展起来，出现了令人意想不到的畸形繁荣景象。与1937年相比，上海先施的营业额增长近2倍，而利润增长4倍。

历史告诉我们，“由俭入奢易，由奢入俭难”，在大上海这个地方，主观上就没有消费降级的可能性。

1943 年，香港沦陷，广州先施落入敌手，香港公司也被迫关门。

1949 年，先施在风雨飘摇中驶进了新中国的港湾。1954年沪、粤两处由国营企业接办。

1956年8月，上海最大的国营时装商店—上海服装商店，在先施公司旧址开业。

同时，先施在香港继续发展，1972年，先施集团于香港交易所主板上市（代码00244）。

 

1993年，先施重返南京路（南京东路479号），然而时代不可逆，昔日的辉煌已无法再现，就如同这南京路，同样被淹没在上海这一浪高过一浪的新商圈和新零售的浪潮里。

先施帝国涉足的其他领域

走过118年历史的先施，除了经营百货的主业外，它还涉足化妆品厂、银行信托、人寿保险和置业保险等业务，形成了一个颇具规模的“先施帝国”。

早在1915年，先施就开始涉足保险业，开办先施保险置业公司。1922年设立先施人寿保险公司和先施化妆品厂。1933年设立先施银业信托公司。经营情况不详。

 

民国二十年（1931年）香港先施保险置业有限公司股票，总股本120万港币，分12000股，每股100元。董事：蔡兴、马应彪。司理：夏从周。总司理：香港先施有限公司，由先施有限公司直接管理。

 

引自雅昌艺术网。1923年先施人寿保险有限公司发行的股票，总股本200万，分20万股，每股10元。总司理：香港先施有限公司。

 

引自雅昌艺术网。民国二十六年（1937年）先施人寿保险有限公司发行的股票。

 

民国三十年（1941年）先施人寿保险有限公司保单。

 

引自雅昌艺术网。民国三十年（1941年），先施化妆品有限公司股票，总股本130万港元，分13000股，每股100元。总司理：香港先施有限公司。

 

引自雅昌艺术网。1933年先施银行信托有限公司股票，总股本500万港元，分作5万股，每股100元。

上海滩四大百货公司故事，未完待续，敬请关注。。。